ТОО U.C.C.

ТОО UCC адрес г. Усть-Каменогорск,
проспект им. Ауэзова, 14/1, офис 111
+7 7232 571144, +7 7232 571111
отправить сообщение для UCC Контакт

Выбор способа автоматизации

итак, на предприятии "N" пришли к решению произвести автоматизацию.
Определились устно с основными "больными" задачами и поручили "главному заказчику" (предположим, руководителю IT-отдела) заняться этим.
"Главный заказчик" обзвонил знакомых на других предприятиях и выбрался в интернет в поиске собственно средства автоматизации.
Вскоре к нему стали поступать наперебой предложения выполнить эту работу "в сжатые сроки" с "небольшим бюджетом" на базе готового "универсального решения". Некоторые компании представили примитивные слайд-шоу о своих продуктах, кто-то провел полуторачасовую презентацию программы, слабо вдаваясь в подробности и уклончиво уходя от вопросов приглашенных специалистов компании. иные вообще пообещали продемонстрировать чуть ли не сразу готовое решение, но только после "обязательного этапа изучения предприятия", которые будут длиться около месяца, но стоить ровно $X000.
Когда руководители предприятия знакомятся подробнее с бюджетами внедрений, то голова у них нередко идет кругом. В итогах мелькают суммы четырех и пятизначные цифры в у.е. Причем нередко после "обязательного этапа изучения предприятия" предварительный бюджет вырастает в два раза, "так как были обнаружены многочисленные отклонения существующего бизнес-процесса на предприятии от классического, которые необходимо дополнительно реализовать".
Картина теперь представляется очень безрадостная. Мало того, что сроки действительной автоматизации существенно отличаются от сроков внедрения по принципу "купил - проинсталлировал -готово", так еще и цены заоблачные. Ну и к продуктам претензия - зачем вообще покупать типовой продукт, если его все равно придется серьезно переделывать?
Каждый в итоге приходит к своим выводам. Некоторые предприятия отказываются принципиально от идеи автоматизации и продолжают вести учет в Excel, другие соглашаются на кабальные условия и недовольны протекающим процессом автоматизации еще до его начала (как следствие - затянутый или несостоявшийся проект). Есть и более экзотические решения - отказ от всех предложений и предложенных готовых решений и автоматизация с нуля (например, собственной группой программистов на Delphi).
В таблице 1 приведена сравнительная характеристика вариантов показателей автоматизации.

Таблица 1 Сравнительная характеристика показателей автоматизации

Показатель.

Создание собственного решения автоматизации с нуля (любой продукт)

Автоматизация фирмой-исполнителем за счет готового продукта класса ERP (не 1С)

Предложение фирмы франчайзи 1С по автоматизации на базе типового решения

Общий срок автоматизации

выполнение работ с нуля - слишком длительный процесс)

приемлемые сроки автоматизации

приемлемые сроки автоматизации

Цена необходимого лицензионного ПО

Дорогостоящие системы разработки СУБД

Дорогостоящие системы класса ERP

стоимость платформы 1С и лицензий на доп. рабочие места

Цена предварительных этапов

собственные сотрудники быстрее изучают задачи предприятия, но в данном случае их не с чем сравнить и процесс несколько затягивается

обычно на это установлены высокие цены

такса у фирм - франчайзи разная

Цена работы по автоматизации

ежемесячная цена невысока, но общий срок исполнения большой

обычно на это установлены высокие цены

Цена стоимости специалиста за единицу времени*количество часов

Стоимость сопровождения готового решения

при условии, что специалисты останутся на предприятии- невысокая, в случае увольнения разработчиков поддержка может быть невозможна

собственных специалистов у Вас быть не может, а каждая дополнительная работа - доп.соглашение

Код решения открыт и его может сопровождать любой сертифицированный 1С-специалист)

Качество производства сопровождения

разработчики глубоко разбираются в том, что разработали сами

обычно в сопровождение прилагается только методическая помощь - никаких доработок, никаких работ по изменению настроек

Специалисты, предоставленные фирмой-франчайзи, как правило, обеспечивают комплексное сопровождение (совместная бесперебойная работа оборудования, ОС и ПО)

Насколько итоговое решение будет соответствовать существующим (до внедрения) бизнес-процессам предприятия

за длительное время разработки существующий бизнес-процесс предприятия скорее всего уже несколько изменился

там, где не смогли изменить бизнес-процессы предприятия в пользу "классических" остался учет в MS Excel

Полностью, учитывая универсальность специфики ПО 1С в плане поддержки периодических параметров

Насколько управляемым будет процесс автоматизации (ответственность исполнителей)

Согласно должностным инструкциям предприятия

декларируются исключительно пуктами договора с фирмой-исполнителем

декларируются исключительно пуктами договора с фирмой-франчайзи)

Гибкость готового решения (насколько легко его можно будет потом дорабатывать под изменения бизнес-процессов на предприятии)

придется менять архитектуру всего программного решения, чтобы внести изменения

только за счет проведения работ с самого начала

Дополнительное соглашение с фирмой-франчайзи

Далее - Бюджет Автоматизации



© ТОО UCC 2006-2016 | Powered by CMSMS | design elstara-studio | Webmaster Отправить сообщение | Каталог ссылок | Карта сайта | disclaimer
При копировании материалов ссылка на сайт обязательна